EFO 2025-4

  Опубликован: 25.12.2025

  pdf4      скачать весь выпуск    

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ: УПРАВЛЕНЧЕСКО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ АСПЕКТ

Н.В. Гладких, аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА», г. Москва, Россия.

скачать статью

Аннотация. В современных условиях цифровизации и высокой динамики рынка человеческие ресурсы становятся ключевым стратегическим активом, определяющим конкурентоспособность и устойчивое развитие организации. Статья посвящена комплексному анализу управленческо-образовательного аспекта развития персонала, рассматривая его как синтез стратегического менеджмента и инновационных образовательных практик. Представлена характеристика стратегического управления персоналом как комплекса мероприятий, согласующегося с общими целями и задачами компании. Наставничество и коучинг определены как эффективные инструменты для передачи опыта и знаний, улучшения профессиональных навыков сотрудников и ускорения адаптации новичков в компании. Показано, что менеджеры среднего звена как развитые лидеры способны привести организацию к успеху. Внедрение программы наставничества и коучинга способно существенно повлиять на успехи организации, позволяя сделать ее более эффективной и привлекательной для профессионалов своего дела. При этом подчеркивается, что для достижения стратегических целей компании сопоставление имеющегося уровня компетенций сотрудников с требуемым уровнем позволяет модель «Компетенции – компании». Данная модель применяется для анализа и сравнения текущего уровня компетенций сотрудников с теми компетенциями, которые требуются для достижения стратегических целей компании. Она позволяет определить существующие пробелы в знаниях и навыках персонала и принять меры по их устранению. Акцент сделан на инвестирование средств в специализированные учебные программы, являющиеся одним из важнейших направлений в развитии человеческих ресурсов организации. В заключении делается вывод, что стратегические инвестиции в специализированные учебные программы и развитие человеческого капитала – это не статья расходов, а дальновидное вложение, обеспечивающее долгосрочную отдачу. Оно приводит к росту производительности, усилению инновационного потенциала, формированию лояльного высококвалифицированного коллектива и, как следствие, к укреплению рыночных позиций организации. Предложенные автором инструменты и модели направлены на создание сбалансированной системы, удовлетворяющей как социально-экономические потребности сотрудников, так и стратегические интересы компании.

Ключевые слова: человеческие ресурсы, стратегическое управление, программы, обучение, развитие, наставничество, коучинг, компетенции, лидерские качества, модель, навыки, инвестирование.

Для цитирования: Гладких Н.В. Человеческие ресурсы в современной экономике: управленческо-образовательный аспект // ЭФО. Экономика. Финансы. Общество. 2025. №4(16). С. 84-96. DOI:10.24412/2782-4845-2025-16-84-96

 Список использованных источников:

  1. Бахарев В.В. Управление человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации бизнеса / В.В. Бахарев, И.А. Демененко // Этносоциум и межнациональная культура. – 2024. – № 8(194). – С. 131-139.
  2. Белоусова Г.А. Управление человеческими ресурсами в условиях цифровизации экономики / Г. А. Белоусова // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – Т. 7, № 1. – С. 49-54.
  3. Бутко Г.П. Особенности развития человеческих ресурсов и управления человеческими ресурсами / Г.П. Бутко, М.П. Старостин // Актуальные вопросы современной экономики. – 2024. – № 12. – С. 528-531.
  4. Горчакова И.А. Коучинг как инновационный метод в управлении персоналом / И.А. Горчакова, Е.О. Михонова // Актуальные проблемы экономики и управления: теоретические и прикладные аспекты : Материалы Третьей международной научно-практической конференции, Горловка, 30 марта 2018 года / Ответственный редактор Е.П. Мельникова. – Горловка: Донецкий национальный технический университет, 2018. – С. 100-105.
  5. Дементьева А.Г. Цифровизация управления персоналом: новая реальность в современных условиях / А.Г. Дементьева // Международный бизнес. – 2024. – № 2(8). – С. 22-32.
  6. Кучуков Р.Р. Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития в компании / Р.Р. Кучуков // Российский экономический интернет-журнал. – 2019. – № 4. – С. 87.
  7. Луканкина Ю.И. Управление человеческими ресурсами с применением современных кадровых технологий // Russian Economic Bulletin. 2024. Том 7. № 2. С. 266 – 272.
  8. Маленькая М. Наставничество как инструмент управления в педагогической среде / М. Маленькая // Лучшие практики образовательной и исследовательской деятельности в современном университете: Всероссийская научно-практическая конференция, Магадан, 27.10.2022 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Мир науки", 2022. – С. 89-92.
  9. Мударисов, А.А. Коучинг и наставничество в управленческой деятельности: сопоставление практик / А.А. Мударисов // Личность: ресурсы и потенциал. – 2019. – № 2. – С. 25-28.
  10. Погодина И.В. Наставничество - новый вектор для развития организаций / И.В. Погодина, А.А. Кислина // Вопросы трудового права. – 2023. – № 8. – С. 484-489.
  11. Сокур А.В. Современные тренды и технологии управления человеческими ресурсами / А.В. Сокур, Т.С. Колмыкова, В.А. Мищенко // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2023. – Т. 13, № 3. – С. 191-202.
  12. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. М.: КноРус, 2017. 208 c.

References:

  1. Bakharеv, V.V., Dementenko, I.A. (2024). Human resource management in the context of business digitalEtnosocium and Mezhnational’naya Kul’tura, 8(194), pp. 131-139.
  2. Belousova, G.A. (2019). Human resource management in the context of digitalization of theEconomics and Management: Problems, Solutions, 7(1), pp. 49-54.
  3. Butko, G.P., Starostin, M.P. (2024). Features of human resource development and human resourceAktual’nyye Voprosy Sovremennoy Ekonomiki, 12, pp. 528-531.
  4. Gorchakova, I.A., Mikhonova, E.O. (2018). Coaching as an innovative method in personnel management. In: Current problems of economics and management: theoretical and applied aspects: Materials of the Third International Scientific and Practical Conference, Gorlovka, March 30, 2018. Ed. by E.P. Melnikova. Gorlovka: Donetsk National Technical University. pp. 100-105.
  5. Dement’eva, A.G. (2024). Digitalization of personnel management: a new reality in modernInternational Business, 2(8), pp. 22-32.
  6. Kuchukov, R.R. (2019). Coaching as a tool for effective training and development in aRussian Economic Online Journal, 4, p. 87.
  7. Lukankina, Yu.I. (2024). Human resource management using modern HRRussian Economic Bulletin, 7(2), pp. 266-272.
  8. Malen’kaya, M. (2022). Mentoring as a management tool in the pedagogical environment. In: *Best practices of educational and research activities in a modern university: All-Russian Scientific and Practical Conference, Magadan, October 27, 2022*. Moscow: Mir Nauki Publishing House LLC. pp. 89-92.
  9. Mudarisov, A.A. (2019). Coaching and mentoring in managerial activity: comparison ofLichnost’: Resursy i Potentsial, 2, pp. 25-28.
  10. Pogodina, I.V., Kislina, A.A. (2023). Mentoring - a new vector for organizationalVoprosy Trudovogo Prava, 8, pp. 484-489.
  11. Sokur, A.V., Kolmykova, T.S., Mishchenko, V.A. (2023). Modern trends and technologies of human resourceIzvestiya Yugo-Zapadnogo Gosudarstvennogo Universiteta. Seriya: Ekonomika. Sotsiologiya. Menedzhment, 13(3), pp. 191-202.
  12. Shapiro, S.A. (2017). Human Resource Management: a textbook. Moscow: KnoRus. 208 p.

 

Сведения об авторах / Information aboutth eauthor:

 

ГладкихНатальяВалентиновна доценткафедры «Гражданско-правовыхдисциплин» Аккредитованногообразовательногочастногоучреждениявысшегообразованиям «Московскийфинансово-юридическийуниверситетМФЮА» к.э.н., доцент, E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. / Gladkikh Natalya Valentinovna – Associate Professor of Department of Civil Law Disciplines, Accredited Educational Private Institution of Higher Education, Moscow Financial and Law University MFLU,PhD of Economics, Associate Professor. E-mailЭтот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

 

Дата поступления статьи:15.11.2025

Принято решение о публикации:18.12.2025

Автор прочитал и одобрил окончательный вариант рукописи.

Конфликт интересов: автор заявляет об отсутствии конфликта интересов.

 

 

 

 

 

 

 

Научное периодическое сетевое издание
«ЭФО: Экономика. Финансы. Общество»

2022-2025 год. "Все права защищены". 12+